ייעוץ תהליכי

ארגונים רבים, על אף היותם בעלי תקציבי רכש גבוהים, נמנעו עד כה מהקמת יחידת רכש מקצועית מסיבות שונות. היעדר יחידת רכש, גורמת בהכרח לעלויות רכישה גבוהות יותר, בזבוז משאבים מוגבר, ליקויים בתהליכי בקרה וסרבול תפעולי. מטרת היעוץ התהליכי הינה לבנות תשתית תפעולית ומחשובית להקמת יחידת רכש חדשה ולהטמיעה בארגון תוך התגברות על מחסומים תפעוליים ואמוציונאליים.

ראה מידע נוסף..

יחידות רכש בארגונים רבים הוקמו באופן חפוז וללא השקעה בתשתית מסודרת. לחלקן אין את הכלים המתאימים, הן מבחינת מערכות מידע, כוח אדם וידע והן מבחינת סמכויות ומיצוב בארגון ומחוצה לו. מטרת היעוץ התהליכי הינו לבצע טיוב כולל במערך ההרכשה ולמקצע את העוסקים בו, תוך הקניית כל הכלים ושיטות העבודה הדרושות לשדרוג יחידת הרכש ואפיונה מחדש.

ראה מידע נוסף..

מחלקת ההכשרה היא חלק מחטיבת הייעוץ התהליכי של R.F.P וגורם מרכזי בשיפור הביצועים הנעשה במסגרתה. תפקידה לתרגם את נהליי העבודה ותהליכי העבודה שהוטמעו במחלקת הרכש לרמת ההתנהגות של אנשי הרכש. לצורך זה מתמקדת ההכשרה בהקניית מיומנויות חיוניות לתכנון וביצוע אפקטיבי של עסקות רכש. מיומנויות מתקדמות במשא ומתן מאפשרות חסכון כספי ניכר ומיידי מבלי להתגמש באיכות המוצרים והשירותים שרוכשת החברה. לצורך זה מוצעות מספר פעילויות המשלימות זו את זו:

חיים לפיד, מומחה למשא ומתן עסקי ומיומנויות ניהוליות עסקיות, בעל ניסיון רב בהדרכה ובייעוץ למשא ומתן. עבד ועובד עם מרבית החברות המובילות בישראל, מרצה למשא ומתן בתוכניות המנהלים ובפקולטות למינהל עסקים של המרכז הבינתחומי, אוניברסיטת ת"א, והמכללה למינהל