דברו איתנו בטלפון:
1-801-22-33-55
|
|
|
|
|
ככל שהארגון גדל, כך גדלות ההוצאות התפעוליות הדרושות לצורך קיומו השוטף. תחת הסעיף "הוצאות הנהלה וכלליות" מסתתרות עשרות, לעיתים מאות הוצאות תפעוליות שונות ומשונות שעם הזמן הפכו למובנות מאליהן ואיש אינו בודק את נחיצותן ולא פחות חשוב- את עלויותיהן ואת האלטרנטיבות הקיימות להן.
אנו מתמחים בביצוע ניתוח הוצאות מקיף לארגון (Spend Analysis), במסגרתו יאותרו תהליכים תפעוליים בזבזניים או כאלה הניתנים להפחתה משמעותית בעלותם הכוללת (TCO).
חלק ניכר מתהליכים אלה, נתפסו עד היום כ"גזירה משמים". רוב הארגונים טרם הטמיעו שכל הוצאה תפעולית ניתנת למיטוב והתייעלות באמצעות רכש נבון, אפילו הוצאות ארנונה ותשלומי חשמל.
באמצעות שותפינו העסקיים אנו מסייעים להתייעלות תפעולית גם באותן "גזירות משמיים":
|
- הפחתת עלויות ארנונה ומיסים מוניציפאליים.
- החזרים רטרואקטיביים בגין חיובי יתר- עד שנים אחורה.
- מיפוי נכסים והכנת תיק נכס (שטח, צריכת חשמל, מים, גז וכיו"ב).
- ניהול ובקרת תשלומי ארנונה והוצאות שוטפות
- מודל תגמול על בסיס הצלחה בלבד.
- שירות מקיף להפחתת הוצאות וצריכת אנרגיה בכל ארגון.
- ניהול צריכת האנרגיה והתקנת אמצעים חוסכי אנרגיה.
- התחייבות לתפוקות זהות לקיים טרם תחילת הפעילות.
- סקר מקיף לכל צרכני האנרגיה באמצעות מהנדסי חשמל וטכנולוגיות מתקדמות.
- מימון כל ההשקעה הנדרשת, לרבות תחזוקה שוטפת.
- מודל תגמול כהשתתפות עם הלקוח בחסכונות בפועל בלבד.
|
|
|
|
|
|
|
|
