ABC Classification - סיווג ABC סיווג של פריטי מלאי בסדר יורד של מחזור כספי שנתי. דרגה A מכילה את הפריטים עם הערך הגבוה ביותר המקבלים את ההתייחסות הרבה ביותר וכן הלאה. פריטי A יבוקרו, בין השאר, MRP, ספירות מחזוריות ועוד.
ATP - Available To Promise פנוי להקצאה ללקוח מנגנון במערכות ממוחשבות המשמש להבטחת מועד אספקה ומתבסס על החלק של המלאי הקיים והעתידי, שאינו מיועד להזמנות לקוח.
Backlog - צבר הזמנות כל הזמנות הלקוח שהתקבלו אך עדין לא סופקו.
Backward Scheduling - זימון לאחור שיטת תזמון ותכנון שבה התזמון מתחיל מתאריך היעד של ההזמנה ומתכנן לאחור את תאריכי ההתחלה והסיום של הפריטים הנדרשים. בשיטה זו תתכן המלצה למועד הסטורי.
Bill of Materials - עץ מוצר רשימת הפריטים והכמויות הנדרשות לייצור של פריט אב.
Carrying Cost - עלות אחזקת המלאי עלות אחזקת המלאי בארגון, בדרך כלל מחושבת כאחוז מערך המלאי לשנה
Consignation - קונסיגנציה שיטה לניהול הקשר לרוב בין יצרנים ויבואנים לרשת הקמעונאית לפיה הסחורה נמצאת בבעלות היצרן/יבואן ומוצגת למכירה ברשת הקמעונאית. התשלום בגין הסחורה מתבצע בעת המכירה לצרכן בפועל.
COSO Model Committee Of Sponsoring Organizations Of The Treadway Commission משמש כמודל ליישום הערכת הבקרות הפנימיות כגון: סביבת הבקרה, הערכת סיכונים, בקרות פעילות, מידע ותקשורת, פיקוח ומעקב. כל זאת ע"מ לספק ביטחון סביר לאפקטיביות ויעילות תפעולית, מהימנות הדיווח הכספי ועמידה בדרישות החוק.
CRM - ניהול קשרי לקוחות מטרת CRM - לשפר את השירות ללקוח באמצעות יישום תהליכים ומתודולוגיה המאפשרים ללמוד יותר על צרכי הלקוחות ולשפר את הקשר עימם.
Cycle Counting - ספירת מלאי מחזורית שיטת ספירת מלאי פיסית לפיה המלאי נספר במהלך השנה בצורה תקופתית ולא אחת לשנה. בשיטה זו מתקיימת ספירה יומית של מספר פריטים בהתאם לערכם הכספי. שיטה זו מביאה לגלוי טעויות בתהליכי מלאי ולרמות דיוק טובות יותר של המלאי.
Direct Cost - עלות ישירה גורם עלות אשר יכול להיות משוייך באופן ישיר לפרוייקט ספיציפי או פעולה כגון עלות ישירה של חומר או עבודה.
Distiribution requirements Planning - DRP - תכנון דרישות הפצה שיטה לקביעת הצורך להשלמת מלאי במחסנים חיצוניים כגון מחסני סניפים בארגון. תכנון ההפצה גם כולל את משמעויות העמסה, הובלה, אחסון, רמות המלאי ועוד.
ECO - Engineering Change Order - הוראת שינוי הנדסית גרסה חדשה של שרטוט או עיצוב המאושרת על ידי מחלקת התכנון ומורה על שינוי או תיקון לפריט. הדרישה לשינוי יכולה להגיע ממקורות שונים כגון: לקוח, ייצור, בקרת איכות ועוד.
EDI - Electronic Data Interchange סט של חוקים בינלאומיים לשם העברת מידע בין גופים שונים באופן אלקטרוני לצרכי מסחר. משמש להעברת מסמכי סחר כגון: הזמנות רכש, הוראות שילוח, חשבוניות בהתאם לפורמטים מוגדרים מראש.
Engineer To Order - תכנון להזמנה שיטת ייצור לפיה הגדרת המוצר מבוצעת בשתוף פעולה עם הלקוח ודורשת תכנון הנדסי, התאמה ורכש ייחודי.
EOQ - Economic Order Quantity - כמות כלכלית להזמנה סוג של הזמנה קבועת כמות אשר מגדיר את כמות היחידות של פריט שיש לרכוש בהזמנה אחת. המטרה להביא למינימום את עלות הרכש ביחס לעלות מימון המלאי.
eProcurement - רכש אינטרנטי מערכות המאפשרות למשתמשי קצה ליצור דרישות, מנהלות את תהליך אישורן לקראת הפיכתן להזמנת רכש.
ERP - Enterprise Resource Planning - ניהול משאבי הארגון שיטה לשם תכנון, הגדרה וסטנדרטיזציה של תהליכים עסקיים הנדרשים לשם תכנון יעיל ובקרה של הארגון.
FIFO שיטה לבחינה וצריכת המלאי לפיה סדר הצריכה במלאי הנו לפי סדר ההגעה, מגנה מפני התיישנות המלאי.
Fixed Cost - הוצאה קבועה הוצאה שאינה משתנה בהתאם לכמות הייצור כגון: הוצאת שכירת המבנה.
FLOW - זרימה המטרה האולטימטיבית של הלין – ליצור שרשרת ערך כזו, שבה החומר (הערך...) זורם ללא הפרעות ועיכובים, בצורה החלקה והמהירה ביותר האפשרית, דרך כלל השרשרת ללקוח הסופי.
Forecast - תחזית צפי של ביקוש עתידי. תחזית יכולה להבנות כתוצאה מחישובים מתימטיים - שיטות תחזית המבצעות מניפולציה אודות נתוני ומגמות העבר.
In-transit Inventory - מלאי במעבר חומרים העוברים בין שני איזורים המפורדים לרוב גיאוגרפית כדוגמת חומר המועבר ממפעל מרכז הפצה.
Key Performance Indicators - KPI זהו המונח המקצועי למדד ביצוע במערכות מדידה ממוכנות. ניהול על פי מדדים MBO (Management By Objectives) – שיטת ניהול שקדמה ל-BSC ומתרכזת במתן מדדים אישיים לעובד.
LIFO - Last In First Out שיטת הערכת המלאי למטרות חשבונאיות לפיה הפריט האחרון שהגיע למלאי נצרך ראשון.
Lead Time - זמן אספקה משך הזמן הנדרש לבצע תהליך או סדרה של פעולות. בהיבט לוגיסטי הזמן הנדרש בין הכרה בצורך לבין השלמת כגון הזמן שבין יצירת ההזמנה ועד לאספקתה.
Make-to-Order סביבת יצור שבה המוצר או השרות ניתן לאחר קבלת הזמנת הלקוח. המוצר המוגמר משולב מפריטים סטנדרטיים ופריטים המתוכננים בהתאם לדרישות הלקוח.
Make to Stock - יצור למלאי סביבת ייצור בה מתבצע ייצור המוצר ללא קשר עם הזמנות הלקוח. אספקת ההזמנות מתבצעת לרוב מהמלאי.
MRP - Material requirements Planning - תכנון דרישות חומרים שיטה לתכנון מלאי לפיה מתבצע שימוש במבנה עצי המוצר, יתרות המלאי, תוכנית האב וכניסות ויציאות מלאי עתידיות בכדי לחשב המלצות לייצור ולרכש על גבי ציר הזמן.
Muda - בזבוז פעולה שעפ"י ההגדרה אינה מוסיפה ערך וע"כ יש להפטר ממנה/לצמצמה למינימום.
Muda causes - גורמי בזבוז 10 גורמי הבזבוז – מפתח לתעשיה :מלאי, פחת פגומים פסולים, תנועה ושינוע, חרושת ואנרגיה, ליקויים ותקלות, תקשורת ומידע, עבודה מיותרת, שטח לא מנוצל, ייצור עודף והמתנה.
Preventive Maintenance - אחזקה מונעת סדרת פעולות הכוללת החלפה, התאמה, ניקוי למניעת תקלות ציוד. המטרה לשמור על איכות הייצור ולמנוע פיגורים באספקות.
POUS – Point of Use Storage - אחסון בנקודת צריכה אחסון פריטים בקרבת התהליך כך שיצומצמו זמני השינוע.
Quality Control - בקרת איכות תהליך של בחינת העמידה באיכות על ידי השוואת מדדי בחינה בפועל מול תקנים.
RFI - Request for Information - בקשה לקבלת מידע בקשה לקבלת מידע מספקים על מנת לקבוע אילו מוצרים ושירותים נמצאים בשוק היכולים לענות על צרכי הלקוח.
RFP - Request for Proposal - בקשה להצעת מחיר תהליך פניה לספקים במסגרתו מתקבלות ונבחנות הצעות מחיר + מענה מפורט לאספקת סט של דרישות פונקציונליות, פרויקטאליות ומסחריות שהוגדרו.
ROI - Return on Investment - החזר השקעה בחינה תמחירית של ההחזר על השקעה כספית המובטא לרוב כאחוז הצפוי מהכנסות של הנכס/פרוייקט ביחס לכמות שהושקעה ביצירתו.
Reverse Logistics - לוגיסטיקה הפוכה הפעילות הלוגיסטית ההפוכה לפעילות שרשרת האספקה הרגילה, כגון החזרות לקוח, השמדות מלאי ועוד.
Safety Stock - מלאי בטחון כמות יחידות מהפריט המוחזקת במלאי לשם מתן מענה לתנודות בזמני אספקה ודרישות מלאי שאינן צפויות.
Scope statement - תיאור תכולת העבודה מהווה בסיס מתועד לקבלת החלטות בעתיד לגבי הפרויקט וליצירת הבנה משותפת בקרב בעלי-העניין לגבי תכולת הפרויקט. עם התקדמות הפרויקט יתכן שיהיה צורך לתקן את הצהרת הפרויקט או ללטשה, כדי שתשקף את השינויים שאושרו בתכולת הפרויקט. "כל הזכויות שמורות לעמותה לניהול פרויקטים".
Shelf Time - חיי מדף משך הזמן בו ניתן להחזיק את הפריט במלאי בעודו שמיש.
Single Source - ספק יחיד שיטה לפיה פריט נרכש מסופק על ידי ספק אחד בלבד. באה לידי שימוש בפילוסופיית JIT.
Steering Committee - ועדת היגוי ועדת על המורכבת מהנהלה בכירה של הארגון והספקים המעורבים בפרוייקט, בראשות מנכ"ל הארגון. הוועדה מגדירה את קווים מנחים ועקרונות יסוד ומנהלת מעקב על הפרויקט.
Strategic Sourcing – מיקור אסטרטגי מונח המתאר אוטומיזציה ומחשוב של תהליכי רכישה כגון: ניהול דרישות, התאמת חשבוניות ספקים להזמנות רכש וכניסות למלאי, ניהול הסכמים ועוד.
Supply Chain - שרשרת אספקה רשת גלובלית המשמשת לאספקת מוצרים ושירותים משלב חומר הגלם ללקוחות סופיים באמצעות מהלכים מוגדרים של מידע, הפצה פיסית ומזומן.
Third Pary Logistics - שותף לוגיסטי חיצוני קונה ומוכר מתקשרים עם גורם שלישי אשר מספק שירותי משלוח למוצר. באופן זה ניתנים שירותי מומחה המקלים על פעילות שרשרת האספקה.
TCO - Total Cost of Ownership - עלות בעלות כוללת סך עלות הבעלות של פתרון מחשובי או פתרון לוגיסטי כגון שרשרת אספקה.
VMI - Vendor Management Inventory - מלאי מנוהל ע"י הספק שיטה לייעול שרשרת האספקה לפיה לספק יש גישה לנתוני המלאי של לקוחותיו והנו אחראי לתחזוקת רמות המלאי הנדרשות על ידי הלקוח.
